Aprende Diseño y Gestión en Proyectos Innovadores

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Projectmanagement

(imagen: http://2.bp.blogspot.com)

Uno de los desafíos centrales de las empresas modernas es lograr un adecuado seguimiento de una amplia variedad de proyectos (en cantidad y tipología) que conviven simultáneamente, y cuya responsabilidad descansa en actores y áreas muy diversas de la organización. Esto lleva a cuestionar la utilidad de muchos de los proyectos en cartera, demoras y estancamiento en su desarrollo y finalización, falencias de control y pobre conocimiento de su real status, lo que ocasiona una dilapidación de recursos, sobre esfuerzos innecesarios, y sobre todo, pérdida de foco en el negocio.

Es por ello que los modelos convencionales en la gestión de proyectos ya no son tan útiles ni efectivos en la realidad del mundo empresarial de hoy, sino que necesitan de dinámicas de trabajo flexibles que se ajustan a las realidades tan inciertas y cambiantes como las actuales. En la última década han surgido dinámicas y modelos conceptuales más efectivos en la gestión de proyectos complejos.

Por este motivo el IDE Business School ofrecer el seminario Diseño y Gestión Efectiva de Proyectos Innovadores, el cual busca profundizar y analizar sobre los modelos de gestión de proyectos que permiten desarrollar procesos de innovación y cambio en la gestión y en el servicio como propuesta de valor estratégica y competitiva del negocio. Se analizarán las dimensiones claves que hacen al éxito o fracaso de los mismos.

La cátedra magistral será dictada por el profesor Julio Sánchez Loppacher, Ph. D., quien tiene el grado de Ph. D. en Gestión de la Supply Chain por el Politécnico de Milano, Italia. Es Máster en Dirección de Empresas (MBA) por el IAE, Escuela de Dirección y Negocios de la Universidad Austral, Argentina.Es Director y profesor del Área de Dirección de Operaciones y Tecnología en el IAE, Argentina. En su trayectoria profesional ha sido Gerente de Planta y Miembro del Consejo de Dirección de diversas empresas argentinas. Es consultor en las áreas de especialidad de Gestión de Procesos en el sector de manufactura y servicios, Gestión de Proyectos, Supply Chain y Estrategia de Operaciones.
Ha colaborado en la escritura de papers, casos y notas técnicas para la formación de ejecutivos del IAE y otras escuelas latinoamericanas. Algunas de sus publicaciones han sido presentadas en congresos internacionales.

Para más información visita Titúlate.

 

Fuente: IDE Business School

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